Key Notes zur Verbindung von Achtsamkeit mit drängenden aktuellen Themen aus Wirtschaft und Gesellschaft
Inhouse Trainings nach dem Salzburger Achtsamkeitsmodell
Beratung und Organisationsentwicklung auf dem Weg zu mehr gelebter Achtsamkeit im Unternehmen
Effektive Führungskräfte brauchen Fokus, Empathie, Belastbarkeit und nicht zuletzt Innovationsfähigkeit. In einer Unternehmenskultur und – umgebung, die „always on“ ist, müssen Führungskräfte Rahmenbedingungen schaffen, damit die Mitglieder ihrer Teams ihr volles Potenzial ausschöpfen können.
Das „Agile Mindset“ bestimmt die Arbeitswelt, denn die Agilität stellt das Kundenbedürfnis in den Mittelpunkt. Diese Kundenzentriertheit definiert in einem Markt von immer spezialisierteren Anbietern den Erfolg eines Unternehmens. Dafür braucht es Innovation, um Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu verbessern. Wen Mitarbeitende agile Methoden bzw. ein agiles Mindset wirklich verinnerlichen, bewegen sie einen großen Hebel. Sie gewinnen Zeit für Strategie und Innovation – und machen hr Team und die Organisation erfolgreicher.
Wir alle kennen das Bemühen, immer mehr immer schneller und möglichst noch gleichzeitig zu bewältigen. Forschung und Erfahrung zeigen aber, das dauerhafter Stress und Multitasking zum Gegenteil führen: Wir bleiben weit hinter unseen Potenzialen zurück. Dabei ist Wellbeing eine erlernbare Fähigkeit – und kein Zufall.
Workshop 1: Power of Focus
Workshop 2: Sustainable High Performance
Workshop 3: Resilience & Time Management 4.0
Was braucht es in Organisationen, damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr Potenzial entfalten, anstatt nur zu funktionieren? Mit Positive Leadership lernen Sie einen revolutionären Führungsansatz kennen, der das Werkzeug dafür bietet.
Das Konzept von Positive Leadership wird durch mehr als 500 internationale Studien belegt und in zahlreichen deutschen Konzernen eingesetzt. Dabei umfasst PERMA folgende Aspekte:
Bei diesem interaktiv gestalteten Workshop setzen wir innovative Instrumenten ein, um die Zusammenarbeit und das Engagement der Teammitglieder zu fördern, z. B. Design Thinking, das eine intensive Zusammenarbeit im Team ermöglicht, Appreciative Inquiry, ein Ansatz, der den Fokus auf die positiven Aspekte und Stärken eines Teams legt, anstatt sich auf Probleme und Defizite zu konzentrieren. Action Learning: Die Teilnehmer:innen arbeiten zusammen an realen Projekten und Herausforderungen, wobei sie ihr Wissen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich verbessern und Future Search: Bei dieser Methode wird eine Zukunftsvision für das Team entwickelt. Die Teilnehmer:innen lernen, wie man eine gemeinsame Vision für die Zukunft des Teams entwickelt und umsetzt.
Trainingsinhalte
In komplexen Organisationen ist der kompetente Umgang mit zwischenmenschlicher Dynamik zu einer wichtigen Eigenschaft von Mitarbeitenden und Führungskräften geworden. Das innovative CoResolve- Programm vermittelt praktische Tools, wie z.B. den “SoftShoe Shuffle“ oder die “Widerstandslinie im Team“, um Konflikte sichtbar zu machen und endlich dauerhaft zu lösen.
Grundlagen des Trainings
In diesem Training lernen Sie, wie Sie die Neuroplastizität Ihres Gehirns nutzen können, um „brainfit“ zu werden. Sie lernen Übungen und Hacks kennen, um ein gesundes (Arbeits-)Leben zu führen und wie Sie diese an Ihr Team oder Ihre Kolleginnen und Kollegen weitergeben können. Peak Performance Training ist unerlässlich, wenn Sie Ihr volles Potenzial als Mensch ausschöpfen wollen.
Trainingsinhalte
In diesem Training werden wir uns intensiv mit gut beforschten Zeitmanagement-Techniken und -Strategien beschäftigen, um Ihre Effizienz und Produktivität zu steigern.
Der Time Code ist ein bewährtes System, das uns hilft, Zeit optimal zu nutzen. Es basiert auf der Idee, dass wir unsere Zeit in klar definierte Abschnitte einteilen und unsere Aufgaben entsprechend priorisieren sollten
Trainingsinhalte
In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz (KI) gezielt in Ihren täglichen Arbeitsprozess integrieren können. Wir konzentrieren uns auf eine Vielzahl praktischer Tools, die ohne umfangreiche technische Kenntnisse leicht einzusetzen sind und Ihre Arbeit erheblich verbessern können.
Im Rahmen dieses interaktiven Workshops werden wir Ihnen zeigen, wie Sie KI für beeindruckende Konzepte nutzen können, sowohl auf inhaltlicher Ebene als auch im Hinblick auf das Design. Darüber hinaus werden wir Ihnen vermitteln, wie KI durch KI-unterstützte Fragerunden, Moderationstools mit KI-Integration und automatischer Protokollierung eine reibungslose Moderation ermöglicht. Die Teilnehmenden werden nicht nur die neuesten KI-gestützten Tools kennenlernen, sondern auch lernen, wie sie diese optimal an ihre individuellen Anforderungen anpassen können.
Der berufsbegleitende Lehrgang für Coaching-Methoden und Kommunikation. Der Lehrgang zum systemisch-evolutionären Coaching-Ansatz der Trigon Entwicklungsberatung stellt eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Einstiegsqualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach dar.
Starke, wache Persönlichkeiten mit umfangreicher Vorerfahrung und spannenden Hintergründen bilden eine Lerngemeinschaft, die Jahr für Jahr ihresgleichen sucht: Wir legen hohen Wert auf eine Runde, in der sich die Beteiligten gegenseitig beflügeln und starke Netzwerke entstehen.
Der Trigon Lehrgang ist eine ganzheitlich ausgerichtete, praxisbezogene Qualifizierung für die Tätigkeit als Business Coach.
In diesem Training lernen Sie, wie Sie Ihre Konzentration über einen längeren Zeitraum aufrechterhalten können und wie Sie sich davon befreien, ständig unterbrochen zu werden. Sie lernen, wie Sie ein System entwickeln, das sich an Ihre wechselnden Bedürfnisse anpasst. Damit können Sie sich auf Ihre Arbeit konzentrieren, egal was es ist, wann immer Sie es brauchen und wo immer Sie sind. Werden Sie „unablenkbar“.
Trainingsinhalte
Was unsere Trainings besonders macht:
„Alles wird besser, wenn es wach, bewusst und wohlwollend getan wird.“ New Work und Digitalisierung, Agilität und Innovation profitieren von Mindfulness ebenso wie der Umgang mit Stress und Krisensituationen oder Führung und Zusammenarbeit.
Fundiert, anschaulich und unterhaltsam bauen wir die Brücken zwischen den Themen, die die Organisation bewegen und dem Mindset, das bei ihrer Lösung helfen kann.
Auf dem Weg in Richtung achtsamerer Organisationen gibt es keine fertigen Standard-Schemata. Jede Organisation hat ein einzigartiges „Wofür?“ und erfordert eine einzigartige Herangehensweise.
Gern bringen wir unsere langjährige Beratungserfahrung ein, ihren Weg zu erkunden. Dabei helfen uns ein breites Kundenspektrum und ein großes Netzwerk von Pionierpersönlichkeiten und -unternehmen ebenso wie ein paar grundlegende Landkarten in Sachen Organisationsentwicklung, wie die OE-Modelle der Trigon Entwicklungsberatung, Otto Scharmers Theory U oder ein Verständnis für „evolutionäre“ Organisationen im Sinn von Frederic Laloux.
Im Vordergrund unserer Arbeit stehen dabei immer die eigene Selbstführung der handelnden Personen und die Kompetenz, achtsame Gruppen- und Entscheidungsprozesse zu gestalten.
Wir stehen als Sparring Partner fürs Management Team ebenso zur Verfügung wie für HR und Grasswurzel-Initiativen. Oft genug können wir dazu beitragen, die verschiedenen Anliegen und Achtsamkeitsimpulse im Unternehmen zusammenzuführen und in eine neue Ebene der Wirksamkeit zu bringen.
Gern bringen wir Erfahrungswerte und Umsetzungskompetenz ein, wenn es darum geht, Botschafter für das Thema zu finden, Communities zu entwickeln und darum, im praktischen täglichen Tun achtsamer zu werden statt nur Konzepte darüber zu entwickeln.
sowie Ihren Umgang mit Stress
Offenheit & Empathiefähigkeit
und Ihre Handlungskompetenz
und dessen gezielte Förderung
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